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經(jīng)營(yíng)模式：經(jīng)銷(xiāo)商

商鋪產(chǎn)品：3條

所在地區(qū)：河南商丘市

聯(lián)系人：張玉婷 （銷(xiāo)售）

公司動(dòng)態(tài)

民辦幼兒園成長(zhǎng)之路

閱讀：914發(fā)布時(shí)間：2016-11-14

　　自*關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)(國(guó)十條)頒布后，可以說(shuō)，學(xué)前教育迎來(lái)了的發(fā)展機(jī)遇和政策環(huán)境。占當(dāng)下幼兒園半壁江山的民辦園又當(dāng)如何定位，民辦幼兒園的發(fā)展方向在哪？
　　
　　01影響幼兒園的二大因素：市場(chǎng)和政策
　　
　　因適齡兒童大增長(zhǎng)，幼兒教育市場(chǎng)供不應(yīng)求，進(jìn)一步激化入園難、入園貴。隨之而來(lái)的是兩大“因素”同時(shí)操縱著幼兒教育行業(yè)的發(fā)展：一是市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)下民辦幼兒園快速增長(zhǎng)，緩解過(guò)于飽和的市場(chǎng);二是國(guó)家宏觀調(diào)控，出臺(tái)相應(yīng)政策法實(shí)現(xiàn)幼兒園的公益性和普惠性。
　　
　　02未來(lái)10年公辦園增至90%”是否可行
　　
　　“國(guó)十條”頒布后，一些地方政府在政策文本中不斷地宣稱(chēng)要使公辦園的比例占50%乃至更高的比重，使新建、改建、擴(kuò)建的幼兒園、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園都轉(zhuǎn)變成公辦園，這種政策使今后10年幼兒園的增量部分主要被公辦園占有。而民辦幼兒園擴(kuò)大規(guī)模，增量部分主要是小區(qū)配套園，如果90％公辦，那就只有剩下的10％歸民辦。總體來(lái)說(shuō)，民辦幼兒園發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間會(huì)有所減少。
　　
　　03給民辦園的二條路
　　
　　當(dāng)下所倡導(dǎo)的“政府主導(dǎo)”，并不意味著學(xué)前教育的再次國(guó)有化，更不意味著消滅民辦園。從“國(guó)十條”為民辦園預(yù)留的政策空間可以看出，民辦園的發(fā)展方向是兩極性的：一極是面向市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)的學(xué)前教育，滿(mǎn)足部分家長(zhǎng)對(duì)教育的追求；一極是通過(guò)政策扶持使其變得普惠，滿(mǎn)足老百姓對(duì)有質(zhì)量的、收費(fèi)合理的學(xué)前教育的需求。
　　
　　04政府放手民辦園
　　
　　因此，對(duì)于地方政府而言，政府的首要職能是保底與普惠，建立起惠及大眾的公共服務(wù)體系。至于民辦園，則可采取引導(dǎo)與規(guī)范的管理辦法，即通過(guò)“引導(dǎo)”，使其提供的教育教學(xué)符合兒童身心發(fā)展規(guī)律，使其市場(chǎng)操作與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段符合倫理市場(chǎng)的秩序；通過(guò)“規(guī)范”，使其收費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)透明化、公開(kāi)化，各園公平、理性地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，形成市場(chǎng)調(diào)控下理性的秩序。至于其他方面，則可*交給市場(chǎng)，以市場(chǎng)的金規(guī)則來(lái)自主調(diào)節(jié)。
　　
　　05政府主要扶持對(duì)象：非民辦園
　　
　　“國(guó)十條”所提出的扶持性措施主要是面向大量的非民辦幼兒園的，這是民辦園中的另外一極，也是zui重要、zui實(shí)際的一極。在政策未出臺(tái)前，這類(lèi)民辦園基本上是依托市場(chǎng)自主生存，他們面廣量大，自我生存能力強(qiáng)，有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、快捷的反應(yīng)速度、主動(dòng)出擊的勇氣。同時(shí)，這類(lèi)民辦園又存在著規(guī)模小、質(zhì)量低、分布散的弊端，呈現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。
　　
　　在“國(guó)十條”中，不僅明確規(guī)定了政府扶持民辦園的類(lèi)型，也規(guī)定了扶持方式。從扶持類(lèi)型上來(lái)看，那些面向大眾、收費(fèi)較低、有一定質(zhì)量的民辦幼兒園成為政府扶持的首要對(duì)象。
　　
　　06扶持方式多樣
　　
　　而從扶持方式來(lái)看，也是多種多樣，各有側(cè)重，如政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等。其中，“政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”是政府以現(xiàn)金或助學(xué)券的方式，補(bǔ)貼那些提供合格的、有質(zhì)量教育的民辦園，其目的是規(guī)范民辦園的辦園方向和辦園質(zhì)量。
　　
　　“減免租金”是指政府減免租用小區(qū)配套園的民辦園的租金支出，來(lái)部分地減少民辦園的辦園成本，從而在一定程度上改善民辦園的辦園條件，使有限的資金用于幼兒園的發(fā)展。“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”則是政府通過(guò)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)W習(xí)考察機(jī)會(huì)的提供等方式，引導(dǎo)民辦園提供高質(zhì)量的、有品質(zhì)的學(xué)前教育。“派駐公辦教師”則是政府直接將有經(jīng)驗(yàn)的公辦教師派駐到民辦園中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一的幫扶引導(dǎo)，提高民辦園的辦園質(zhì)量和教育質(zhì)量。
　　
　　07扶持是有條件的
　　
　　但政府的各項(xiàng)扶持性措施都是有條件的，也是有期待的。其條件是民辦幼兒園必須面向大眾、收費(fèi)較低、有一定質(zhì)量保證，并且愿意接受政府部門(mén)的財(cái)務(wù)審計(jì)，將其辦園盈利的25%用于幼兒園的條件改善與質(zhì)量提升；其期待是通過(guò)政府的財(cái)政資助，在一定程度上降低老百姓送子女入園的費(fèi)用，提升百姓的社會(huì)滿(mǎn)意度與幸福指數(shù)，弱化民辦園的逐利性動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)民辦園的公益性責(zé)任，在一定程度上讓利于民。
　　
　　微云通
　　
　　（1）接送管理、考勤管理等智能服務(wù)，節(jié)省人力物力，提高幼兒園的辦事效率。
　　
　　（2）實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程直播視頻，透明化教學(xué)贏得家長(zhǎng)信賴(lài)，及時(shí)排除不必要的誤會(huì)，提高幼兒園信譽(yù)。
　　
　　（3）一對(duì)一的信息交流，*的通知到達(dá)率，提高家園溝通效率。
　　
　　（4）考勤機(jī)智能硬件的投入使用，為幼兒安全更多一重保障，提升幼兒園品牌形象，提高招生率。

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